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転職でキャリアアップが難しい5つの理由|賃金が上がる人は約4割

転職でキャリアアップが難しい5つの理由|賃金が上がる人は約4割

この記事では、転職でキャリアアップが難しいと言われる理由を、企業側と自分側に分けて整理します。厚生労働省の最新データで転職後の賃金変化を確認し、年代別の動き方と、書類選考で止まる人が見直したいポイントも紹介します。

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転職でキャリアアップが難しいと言われる5つの理由

「転職すれば年収も役職も上がるはず」と考えて動き出したのに、書類で落ち続ける。そうなると、難しさの正体が分からないまま自信だけが削られていきます。

難しさには、自分では動かせない企業側の事情と、準備次第で変えられる自分側の事情が混ざっています。まずは切り分けるところからです。

企業側の事情:採用枠と求められる水準

  • 上位ポジションの求人は数が少ない:管理職や専門職は、欠員が出たときだけ募集されるケースが目立ちます
  • 即戦力としての実績が前提になる:ポテンシャル採用が中心の未経験歓迎求人と違い、「入社後すぐ成果を出せるか」が問われます
  • 現職の延長線で「一段上」を求める人が多く、同じ求人に経験者の応募が集中しやすい

ここは個人の努力で変えられません。ただし「求人が少ない」という事実は、裏返せば応募先の選び方で競争率を下げられるということでもあります。

自分側の事情:経験の伝え方とゴールの曖昧さ

  • 経験が「担当した業務」の羅列で止まっている:何をしたかは書けても、どんな成果を出し、次の会社でどう再現できるかが書かれていません
  • キャリアアップの中身が人によって違うのに、言語化できていない:年収を上げたいのか、役職なのか、専門性なのかで、選ぶべき求人はまったく変わります
  • 現職への不満が転職理由の中心になり、応募先でやりたいことが見えない

多くの人がここでつまずきます。落とされた理由を「経験不足」と受け取りがちですが、実際は経験が足りないのではなく、伝わる形になっていないだけというケースが少なくありません。

実際どれくらい成功している?公的データで見る転職後の賃金変化

「難しい」という感覚が実態に合っているのか、数字で確認します。厚生労働省の令和7(2025)年雇用動向調査(令和8年8月31日公表)で、転職入職者の賃金が前職と比べてどう変わったかを見てみましょう。

前職と比べた賃金割合
増加40.8%
(うち1割以上の増加)28.2%
変わらない25.5%
減少31.0%
(うち1割以上の減少)21.9%

賃金が増えた人は約4割で、減った人の31.0%を9.8ポイント上回っています。転職しても賃金が上がらない人の方が多数派(約6割)という点は、「難しい」という実感と重なります。一方で、1割以上アップした人も28.2%いるため、狙って取りにいける水準でもあります。

なお、この調査は転職者全体が対象で、役職アップや専門性の向上までは測っていません。キャリアアップ転職に限った成功率ではない点には注意してください。

年齢別に見ると、賃金が増える割合は45歳前後から下がる

年齢賃金が増加した割合
25〜29歳49.8%
30〜34歳48.6%
35〜39歳43.5%
40〜44歳44.9%
45〜49歳41.1%
50〜54歳29.4%
55〜59歳25.5%

「35歳を過ぎると厳しい」とよく言われますが、データ上は35〜44歳でも4割台半ばの人が賃金を上げています。差がはっきり開くのは50歳以降です。年齢だけで諦める必要はありません。

キャリアアップ転職で失敗する人に共通する3つの落とし穴

  • 年収だけで決めて、役割が変わらない:提示額は上がっても、任される仕事は同じか、むしろ狭くなる
  • 肩書きに惹かれて、実務が合わない:マネージャー職に就いたものの、評価の軸が変わって成果が出せない
  • 入社後の評価基準を聞いていない:試用期間や最初の半年で何を求められるのかを確認せず、ミスマッチに気づくのが遅れる

3つに共通するのは、「上がること」だけを見て、「何が変わるのか」を確認していない点です。内定後に迷いが出る人は、条件面より先に、入社後の役割と評価の仕組みを面接で具体的に聞いておくと判断がぶれません。

難しさを突破する5つの行動

1. 「キャリアアップ」の中身を1つに絞る

年収・役職・専門性・働き方のうち、最優先を1つ決めます。全部を満たす求人はまれで、優先順位がないと応募先がぶれ、志望動機も薄くなります。

2. 経験を「成果+再現性」で書き直す

「営業を3年担当」ではなく、「新規開拓で年間〇件を獲得し、そのやり方を後輩2名に展開した」のように、数字と再現できる理由をセットにします。

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3. 一段階だけ上の求人を狙う

現職から2段階上のポジションを狙うと、実績の差が大きく書類で止まります。まずは1段階上で実績を作り、その実績を足がかりに次を狙う方が、結果的に早いケースが多くなります。

4. 職種・業界の軸をずらして競争率を下げる

同じ職種で上を狙う人が多い一方、人手不足の業界に経験を持ち込む転職は競争が比較的緩やかです。たとえば施工管理の経験者であれば、施工管理の転職先の選び方のように、経験を活かしたまま待遇を上げる道筋もあります。

施工管理の転職先はどこがいい?後悔しない選び方と年収の実態 非公開: 施工管理の転職先はどこがいい?後悔しない選び方と年収の実態

5. 第三者に市場価値を測ってもらう

自分の経験がどの水準で評価されるかは、応募して落ちる前に知っておく方が傷が浅く済みます。転職エージェントでは、職務経歴書の添削や、応募先ごとの通過しやすさの助言を無料で受けられます。

年代別:20代・30代・40代以降の戦い方

年代評価されやすい点意識したいこと
20代伸びしろ・学習意欲専門性の軸を早めに決め、実績を1つ作る
30代再現性のある実績マネジメント経験や数字の成果を具体的に示す
40代以降専門性・組織への影響力「何ができる人か」を一言で言える状態にする

どの年代でも共通するのは、応募先で何を再現できるかを示せるかです。年齢はその説得力を左右する一要素にすぎません。

書類で止まったときの選択肢

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まとめ

  • 難しさは、企業側の事情(採用枠・水準)と自分側の事情(伝え方・ゴールの曖昧さ)に分けて考える
  • 令和7年の公的データでは、転職で賃金が上がった人は40.8%、下がった人は31.0%
  • 賃金が増える割合は35〜44歳でも4割台半ば。差が開くのは50歳以降
  • 最優先の目的を1つに絞り、経験を「成果+再現性」で書き直す

難しいのは事実ですが、原因が分かれば動かせる部分が多くあります。まず経験の書き直しから始めてください。

転職のキャリアアップに関するよくある質問

転職でキャリアアップするのは本当に難しいですか?

簡単ではありません。厚生労働省の令和7年雇用動向調査では、転職で賃金が上がった人は40.8%、下がった人は31.0%、変わらない人は25.5%でした。ただし1割以上上がった人も28.2%いるため、準備次第で狙える水準です。

35歳を過ぎるとキャリアアップ転職は難しくなりますか?

同調査では、賃金が増加した割合は35〜39歳で43.5%、40〜44歳で44.9%でした。50〜54歳では29.4%に下がるため、差がはっきり出るのは50歳以降です。年齢だけで諦める必要はありません。

キャリアアップ転職で失敗しやすいのはどんなケースですか?

年収や肩書きだけで決め、入社後の役割や評価基準を確認していないケースです。内定後に迷ったときは、任される仕事の範囲と最初の半年の評価基準を、面接や面談で具体的に聞いておくと判断しやすくなります。

転職エージェントは使った方がよいですか?

経験の棚卸しや職務経歴書の添削、応募先ごとの通過しやすさの助言を受けられるため、書類で止まっている人には有効です。複数のエージェントに相談し、自分に合う担当者を選ぶ方法もあります。